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《一路风情》
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2024-10-13
什么是榜样？做得好、优秀的人就是榜样吗？
我看到一个有趣的说法。英文中“榜样”这个词是role model，直译过来是“角色模型”。奇怪，这个词没有优秀的意思啊？那榜样到底是什么呢？
举个例子。一位女性在某个领域取得了杰出的成就，成了榜样。这不一定是说我们都要向她学习——因为那个领域也许门槛非常高——而是说她开创了一种新的角色模型。以前，人们总以为女性在那个领域做不好。而她的成功，打破了这个旧模型，制造了一个新模型——女性可以的。所以，她成功的意义，不是她优秀所以成功那么简单，而是告诉所有人，这条路是通的，传统上认为女性不适合干，是毫无道理的条条框框。
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《一路风情》
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2024-10-12
有一个词叫奥卡姆剃刀原理——若无必要，勿增实体。说白了就是，能简单，就千万别搞复杂。很多人觉得很困惑。比如说一家公司的经营者可能会觉得，不是我想做得复杂，是确实有那么多事要干，只好多设岗位和部门，你这个奥卡姆剃刀原理不是废话吗？
唉，还真不是废话。这是一个特别重要的提醒。因为多增加一个部门或一个岗位，好处是看得见的，就是多干活了，但坏处是看不见的。比如，新部门会为了证明自己的存在而干一些没必要的事，甚至会为了增加自己的存在感而干一些坏事，而这些东西刚开始都看不见。虽然每一次增加复杂性都看似很必要，但是时间一长，就会导致系统本身的崩溃。
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《一路风情》
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2024-10-01
在总结自己过去一年的认知变化时，我说了特别重要的一句话：“现在就是未来。”
什么意思呢？过去我总觉得，未来是未来，现在是现在。未来之所以有价值，是因为我们可以通过努力，让它变得和现在不一样。所以，未来是想象和规划出来的。但是，后来，我有个新的感受，说白了就是，未来是什么样子，跟规划的关系不大，它更多是通过做好手头的事来实现的。
比如，一位导演，拍好手头这一部电影，有了票房，有了业界的口碑，下一部的片约和机会也就来了。再比如，你在公司做好一件小事，哪怕只是接待一位客人，流程严谨，礼貌周到，也会被看成工作能力强的表现，下一个机会也就随之来了。
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《一路风情》
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2024-10-01
有一个词、叫“信商”，说的是一个人辨别信息来源真实性的能力。在这个时代，信商可能比智商更重要。因为智商不够，可以通过找靠谱的人合作来弥补，而信商不够,连谁靠谱都不知道。
想要信商高，我觉得做到三条也就够了。
第一，相信权威大机构。一说到权威，很多人本能地反感。但我的常识还是告诉我，一件传得很热闹的事，如果主流权威媒体始终没有报道，那它大概率是假的。
第二，不要相信令人震惊的事实。一般咱们震惊的事，就是反常识的事。这个世界上反常识的事情没有那么多。等一会儿，没准反转就来了。
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《一路风情》
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2024-10-01
日本有一位著名的老演员，叫树木希林。在她去世之前的次采访里，记者问她：“您对现在的年轻人有什么忠告？“
树木希林说：“请不要问我这么难的问题。如果我是年轻人，老年人说什么我都不会听的。”
这个回答本身对不对，见仁见智。但它给我的触动是，我们得有勇气突破问题本身。我们这些被考试训练出来的人，面对任何问题，最本能的反应都是，无论对不对，先答一个再说——多少得点分嘛。但问题在于，问题本身可能就是一个陷阱。
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《一路风情》
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2024-10-01
有一位老板，几十年来，生意都做得很好，但他其实是个文高。这好像不太符合我们讲的。做生意、创业，要不断地认知开级。那他为什么还能把生意做好呢？事实上，他虽是文盲，可智力并不低，数学能力非常好他做生意，对财务特别敏感。任何生意上的决策一你不用跟他讲道理，他反正也不太听得懂一他都能用投资回报率这一把尺子来衡量，划算就做，不划算就不做，除此之外，他做决策没有别的维度。
你可能看出来了，其实他的方法和巴菲特是类似的，就是长期坚持用一种价值尺度来衡量自己的投资，尽量不受任何其他因素影响。对于有知识的人来说，这需要极高的认知水平才能做到。而这位老板，文盲这个因素让他排除掉
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《一路风情》
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2024-09-30
有一本书则《消失的地城》，里面写了一个有趣的片段，当年罗斯福和杜威竞选美国总统，那个时候效率最高的竟选工具是广播电台，两个人都买了全国的广播时段，发表竞选演说，罗斯福在哪里买15分钟，杜威的竞选团队就也在哪里买5分钟，跟在你后面，你前面说什么，我跟着就反致，你还没有机会还嘴。多么巧妙的安排！
但是罗斯福的演讲通常到第14分钟就结束了。剩下的1分钟时间就沉默，什么声音都没有。听众一听，哦，没了，就调台了。然后杜威才开讲，面对已经跑光的听众开讲。
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《一路风情》
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2024-09-30
美国学者凯斯·桑斯坦在《网络共和国》这本书里提出了一个词，“信息茧房”。
它的意思是，在互联网时代，每个人都可以根据自己的喜好定制信息，看自己爱看的东西。结果时间一长，每个人就像蚕吐丝一样，都把自己禁锢在了一个自己造就的牢房里。
这个前景看起来很可怕，但是我要说，这并不是互联网时代的独有现象。古代的君王和当代的企业家也一样，拥有权力的时间一长，你发现你只能听到你爱听的话了，权力变身为牢房。
所以中国古代的皇帝才要发明御史台系统，清代皇帝还进一步发明了密折系统，用来打破这个危险的牢房。
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《一路风情》
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2024-09-29
有这么一句话：“思考的时候，将好事打五折，坏事翻一番；行动的时候，将好事翻一番，坏事打五折。”听起来有道理，问题是为什么要这样呢？
这牵涉到思考和行动不同的网络效应。思考的时候，你想到的好事，会激发你找证据证明这是一件好事，也就是所谓的自我合理化。所以，好事是被逻辑网络强化了的，必须打五折。
但是行动的时候不一样，做了一件好事，被周边的网络感受到了，不管是被感召了来帮助你，还是赶上来占便宜，总之，这件好事因为被看到了，就会被网络强化。所以，就要翻一番。
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《一路风情》
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2024-09-29
曾经有一位母亲带着孩子去拜见甘地。她对甘地说：“求您一件事，我儿子太爱吃糖，医生说这样不好，但我说服不了他。我儿子非常崇拜您，您能劝劝他吗？”
甘地说：“你下个月再来吧。”这位母亲说：“我们走了三天才到这儿，您就开开金口劝劝吧。”甘地还是坚持说：“不行，你们下个月再来。”
一个月后，那对母子又来了。甘地就对那个小男孩说：“小朋友，你不要再吃太多糖了。”小男孩点点头。
这位母亲就问：“这么简单的一句话，您上个月怎么就不肯说呢？”甘地说：“因为那时候我也有吃太多糖的习惯。”
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