江西THO主办组

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记事板

关于小人族引退问题 1.碗的放手tho事务一事需要所有组委的支持和理解，他已经干了太多年，并且被影响现实生活，我们不能强求他继续履行责任，即使只是交接，他不愿意就不愿意。大不了以后的班子从零开始，相信后人智慧。 2.个人建议：碗可以不负责具体事务，但没有碗就没有江西tho的凝聚力。即使无关活动的任何技术问题，从照顾兄弟们情绪的角度讲，他还是要做赣t的精神图腾或者说吉祥物，仍应留在筹办组staff群摊主群等各种江西tho事务组内，没事可以闲聊两句，而不是完全消失。
评论
阶段性总结(执行要点)
写在最前面：1.所有执行最基础的原则就是言必行，行必果：交待了的东西要去落实，落实了有什么结果要及时回报。2.最大的两个消防安全防范要点：一是注意人流堵塞，二是注意用电负载。3.需要一个组织结构图来明确分工，分摊主催压力。主催到底是谁？介入点在哪里？资源交接技术交接流程交接？新老主催之间不是平行关系，而是带领关系。老主催在第二次预见到问题没有解决的时候需要及时介入新主催的工作。交接需要详细的文字而不是想到哪说哪。
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