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2005年，王宁（泡泡玛特创始人）考上了郑州西亚斯学院，主修广告学。
上了大学王宁就展现出了自己的商业头脑。
初到大学，学院里组织的大量活动，让王宁感到新奇。
那时候没有抖音，没有小红书，但他却有浓厚的表达欲。
为了和家人分享自己的大学生活，他将自己和学校的照片，加了音乐，刻成了光碟纪录片。
刚做好的光碟，还等到他回家，就已经被班里同学传了个遍。
“我们班那年42个人，然后39个人都复制了一份。
他们拿着我的照片分享给他们的家人，还无比开心和自豪。”王宁回忆道。
同学们对光盘的热情，超出了王宁的想象。
他想，如果做一个全校学生的大学生活纪录片，再刻成光盘形式发行，岂不是有更多人买？
直觉告诉王宁，这是一个好的商业项目。
说干就干，当新一届新生入校时，他就成立了一个社团工作室——
“Days Studio”。
他跟母亲借来1000元，去永乐购买了一个500万像素的数码相机，从此开始了真正意义上的创业。
新生报到、迎新晚会、社团活动……王宁用相机拍下了他们半年生活的点点滴滴，制成了VCD和DVD，拿到餐厅门口卖。
VCD卖5元，DVD卖8元，那一届新生四千多人，有2300人买了他的光盘。
自那以后，王宁一下子在学校声名大噪。
不少同学慕名加入他的“Days Studio”团队，其中就有不少日后跟随王宁创业超过10年的元老与骨干。
后面每半年，王宁团队就会发布一部新的纪录片。
但随着视频网站的日益发展，光盘生意也逐渐走到尽头。
这也让王宁意识到，顺应时代发展调整自己的方向，是创业的重要准则。
这次生意虽然不大， 但从前期的策划、拍摄到后期的制作、宣传、销售包括售后，让王宁体验了完整的商业流程，也为他日后创业打下了基础。
王宁复盘，拍摄制作光盘这门生意，投入的精力大，收益却很少。
而做零售生意，转手就能获得利润，赚钱的效率高很多。
为此，他开始研究起零售生意。
2008年初，王宁和团队伙伴发现了一种新型的零售业态——格子铺。
即租下一个物业空间，分成很多格子，租给不同商家。
因为以出售创意商品为主，产品琳琅满目，形式新颖，足够吸引人流。
王宁觉得这是一个非常天才的商业模型，当即决定大干一场。
刚好学校对面有购物中心正在招租，王宁一下子将之前卖光盘的积蓄全部投了进去。
一年租金加上押金，足足要4万多。
交完这笔钱，他的口袋连一分钱也没有了，连装修的钱都没有。。。
上了大学王宁就展现出了自己的商业头脑。
初到大学，学院里组织的大量活动，让王宁感到新奇。
那时候没有抖音，没有小红书，但他却有浓厚的表达欲。
为了和家人分享自己的大学生活，他将自己和学校的照片，加了音乐，刻成了光碟纪录片。
刚做好的光碟，还等到他回家，就已经被班里同学传了个遍。
“我们班那年42个人，然后39个人都复制了一份。
他们拿着我的照片分享给他们的家人，还无比开心和自豪。”王宁回忆道。
同学们对光盘的热情，超出了王宁的想象。
他想，如果做一个全校学生的大学生活纪录片，再刻成光盘形式发行，岂不是有更多人买？
直觉告诉王宁，这是一个好的商业项目。
说干就干，当新一届新生入校时，他就成立了一个社团工作室——
“Days Studio”。
他跟母亲借来1000元，去永乐购买了一个500万像素的数码相机，从此开始了真正意义上的创业。
新生报到、迎新晚会、社团活动……王宁用相机拍下了他们半年生活的点点滴滴，制成了VCD和DVD，拿到餐厅门口卖。
VCD卖5元，DVD卖8元，那一届新生四千多人，有2300人买了他的光盘。
自那以后，王宁一下子在学校声名大噪。
不少同学慕名加入他的“Days Studio”团队，其中就有不少日后跟随王宁创业超过10年的元老与骨干。
后面每半年，王宁团队就会发布一部新的纪录片。
但随着视频网站的日益发展，光盘生意也逐渐走到尽头。
这也让王宁意识到，顺应时代发展调整自己的方向，是创业的重要准则。
这次生意虽然不大， 但从前期的策划、拍摄到后期的制作、宣传、销售包括售后，让王宁体验了完整的商业流程，也为他日后创业打下了基础。
王宁复盘，拍摄制作光盘这门生意，投入的精力大，收益却很少。
而做零售生意，转手就能获得利润，赚钱的效率高很多。
为此，他开始研究起零售生意。
2008年初，王宁和团队伙伴发现了一种新型的零售业态——格子铺。
即租下一个物业空间，分成很多格子，租给不同商家。
因为以出售创意商品为主，产品琳琅满目，形式新颖，足够吸引人流。
王宁觉得这是一个非常天才的商业模型，当即决定大干一场。
刚好学校对面有购物中心正在招租，王宁一下子将之前卖光盘的积蓄全部投了进去。
一年租金加上押金，足足要4万多。
交完这笔钱，他的口袋连一分钱也没有了，连装修的钱都没有。。。
2025-06-10
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